Nieuwbouw Maastoren Rotterdam, met 165 meter het hoogste gebouw van Nederland.
Op 29 maart 2007 is gestart met de bouw van de Maastoren Rotterdam die met zijn 165 meter het hoogste gebouw van Nederland is.
De Maastoren heeft twee ondergrondse parkeerlagen voor de gebruikers van het gebouw. Op de begane grond en de eerste verdieping bevinden zich de hoofdentree, de entrees voor de parkeergarages, de expeditie, een grand café, vergaderfaciliteiten, de keuken en het restaurant. Door dit restaurant en de entreehal heen is een hellingbaan gecreëerd voor de bovenliggende tien parkeerlagen voor publiek gebruik. Om het gebouw te realiseren is een bouwkuip in de Maas geformeerd.
Stevens Van Dijck was verantwoordelijk voor directievoering en toezicht.
Nieuwbouw van het faculteitgebouw van academisch centrum tandheelkunde (ACTA).
UvA en de VU besloten een nieuw gebouw te ontwikkelen voor de faculteit tandheelkunde. Een futuristisch gebouw met een omvang van 25.000 m² is gerealiseerd aan de Gustav Mahlerlaan aan de Zuidas in Amsterdam.
Het ACTA-gebouw aan de Louwesweg was te klein geworden en voldeed niet meer aan de wensen van de gebruikers. De colleges van bestuur van de UvA en de VU hebben daarop besloten voor ACTA naast het VUmc nieuwbouw te realiseren. Onder het gebouw is een privaat gefinancierde parkeergarage met twee parkeerlagen gekomen. ACTA was zelf verantwoordelijk voor de inrichting en de verhuizing.
De nieuwbouw is in 2010 door ACTA in gebruik genomen.
Stevens Van Dijck was verantwoordelijk voor het project- en kostenmanagement.
De transformatie van traditionele bibliotheek naar een spannende en innovatieve verblijfsbibliotheek.
De Openbare Bibliotheek 's-Hertogenbosch is geheel gerestyled. Een moderne entourage in een monumentenpand.
Aanleiding voor de restyling was de transformatie van een traditionele bibliotheek naar een spannende verblijfsbibliotheek en het automatiseren van het inname- en uitgifteproces. De bibliotheek beslaat ongeveer 4.700 m².De transformatie is in een kort tijdsbestek uitgevoerd: tijdens de bouwvakantie.
Stevens Van Dijck was verantwoordelijk voor budgetbewaking, planning, directievoering en toezicht.
"Het Nieuwe Werken", huisvesting- werkplekconcept, digitalisering, houding- en gedrag, ICT en duurzame bedrijfsvoering.
In 2010 is Logius gestart met de introductie van Het Nieuwe Werken op de gebieden van huisvesting- werkplekconcept, digitalisering, houding- en gedrag, ICT en duurzame bedrijfsvoering.
Door de sterke groei van de organisatie heeft Logius de behoefte om haar huisvestingssituatie te herzien. Logius was traditioneel ingericht. Elke werknemer had een 1-persoons en/of een meer- persoonskamer. Door de implementatie van Het Nieuwe Werken, is Logius efficiënter en effectiever omgegaan met o.a. haar huisvesting, ICT, houding en gedrag en duurzame bedrijfsvoering.
Dit heeft er in geresulteerd dat de organisatie met een groei van 100fte gehuisvest wordt in een naast gelegen pand (Beatrix II), met dezelfde aantal vierkante meters kantooroppervlakte.
De invoering van Het Nieuwe Werken houdt voor Logius o.a. in plaats- en tijdonafhankelijk werken en de werkplekken delen. In dit concept zijn er twee Netwerkpleinen gerealiseerd: Theaters en Haagse Hotspots. Deze ruimten bieden medewerkers de mogelijkheid om elkaar in een inspirerende omgeving te ontmoeten.
Stevens Van Dijck heeft Logius begeleid bij de introducte van Het Nieuwe Werken.