Onze visie op verandering 

Een herhuisvestingstraject valt vaak samen met een veranderingstraject. Niet verwonderlijk, de werkomgeving is een krachtige tool om organisatiedoelstellingen -zoals bijvoorbeeld hogere arbeidssatisfactie, een betere dienstverlening, een efficiëntere bedrijfsvoering- te ondersteunen en ambities hierin te formuleren. Een dergelijk verandermoment biedt kansen om de organisatie in het geheel te analyseren en verbeteren. De werkomgeving niet als doel op zich, maar als middel, als katalysator om de organisatiedoelstellingen te bereiken.

Veranderen gaat dikwijls gepaard met pijn, deze zit meestal in het afstand nemen van het bestaande en daarmee het bekende. De kunst is niet zozeer om het nieuwe te omarmen, maar om van het bestaande afscheid te nemen. Veranderen is het doorbreken van oude patronen, het stimuleren van vrij(er) denken. Weerstand mag en is een natuurlijke reactie. Laat mensen het uitspreken, want daarna kun je samen aan de slag en bouwen. Daarin ligt onze kracht, samen zorgen voor echte veranderingen zonder voorbij te gaan aan de mens en wat dit voor hem of haar betekent. Ze zijn er steeds meer, medewerkers en managers die organisatie-ambities omarmen, over de horizon durven kijken en hiermee aan de slag gaan.

Wij maken het verschil in de verandering door de mens centraal te stellen. Mensen willen wel veranderen, maar niet veranderd worden. Door de mensen onderdeel te laten zijn van de verandering zal deze ook niet eindig zijn maar ‘gedragen' blijven. Zaken waaraan we o.a. aandacht besteden in de veranderfase zijn: de noodzaak van verandering, beeldvorming, afscheid nemen van het oude, bewustwording, leren en excelleren. Hierdoor wordt de basis gelegd voor een succesvol en gedragen werkplekconcept.